為了促進公司戰略目標的達成，提升公司科學化管理能力，明確管理職責與權限，優化分配

機制，4月7日下午，陜西惠齊電力科技開發有限公司召開戰略目標和績效激勵啟動大會。董事長

陳德菊、總經理張執欣受邀出席會議，會議由惠齊電力集團行政事務中心總監司利海主持，惠齊

全體員工參加了此次會議。

本次會議一共分為以下六個議程：

一、陳德菊董事長從戰略目標、運營體系、預算體系、績效激勵和組織架構五個方面闡述了本次

大會的主要內容，呼吁全員要正確認識激勵的目的和意義，堅定推行本次全員績效激勵的決心，

共同致力公司管理、技術和生產取得更長遠的進步和發展。

二、公司新架構人事任命。

各級主管及領導

三、集團人力資源中心總監馬超通過績效考核體系、薪酬體系、人才開發體系和激勵體系安排

四個方面詳細講解績效激勵方案，并就績效激勵認識誤區進行了引導，他指出實施績效激勵是

為了獎勵先進、鞭策落后而不是扣罰，全員績效激勵的推行需要公司全體員工樹立正確的認識

和積極參與。

人力資源中心總監

四、總經理張執欣從戰略目標、市場環境和工作期望三個方面展示了公司宏觀藍圖，展示了公司

以經營計劃和目標為基礎，以業務范圍為原則，將公司經營指標逐級分解，使員工的工作緊緊圍

繞公司目標開展，確保公司經營指標的實現。

總經理張執欣

五、財務核算中心部長楊盼從企業預算目標、預算執行和預算時效性三個方面，講解了企業戰略

目標實現過程中預算管理的重要意義。

七、大會最后由公司董事長陳德菊總結發言，結合公司目前階段的現狀，指出公司啟動全員績效

激勵，是為了讓每個員工的工作內容更加清晰和量化，用數據來衡量工作效果。每個員工要從內

心正確看待績效激勵，提升工作能力和效率，以此來促進公司的發展壯大。

      本次戰略目標和全員績效激勵啟動大會的順利召開，預示著公司戰略目標的實施和全員績效

激勵的推行將步入核心階段，相信公司全員能正確理解績效激勵的意義，全員協同助力惠齊大家

庭跨越式發展。